First Stop · 第一站 · 进行中

方法论不落地,就只是文学。
所以我们把第一站选在了大益。

这一页不是宣传案例集——是一段正在发生的现场记录。

合作进行中 · 按阶段记录
线描插画:层层茶山梯田间,几个身影正在田里劳作
不在会议室,在茶山上
Why Here · 为什么是这里

第一站不能随便选——
它要同时满足四个稀缺条件。

条件一

行业地位

大益是茶行业公认的头部——最难的地方,最值得打样。

条件二

组织成熟度

有真实的组织、流程与管理半径,驻场方法论才有足够复杂的对象可以打磨。

条件三

业务复杂度

产品、渠道、品牌、供应链——业务切面足够多,任务才能拆出足够多的类型。

条件四

战略耐心

愿意用足够长的周期做对的事,而不是三个月要一个奇迹。

What We Do Here · 正在打样什么

在大益,我们把完整的驻场方法论
一层一层跑通。

战略层

和企业家一起把方向对齐成可以拆解的战略框架——不替你想,帮你摆盘。方向定了,任务树的树干才立得起来。

业务层

逐个任务匹配服务商、组织交付、验收结果——这一层是增长真正发生的地方。

组织层

让能力留在企业里而不是留在我们手里:流程、工具、人的习惯——撤场之后依然转得动,才算真的落地。

Field Notes · 进展实录

不讲故事,只记事实——
这一站走到了哪里。

已完成

合作启动,驻场进入业务现场

不是远程顾问——人在茶山上、仓库门口,先把生意听懂,再动手拆解。

进行中

战略对齐,三层打样同步推进

战略摆盘、任务树拆解、首批任务匹配服务商——上方三层不是蓝图,是日常。

按阶段记录,不标日期、不展开细节——具体的事,留在现场谈。

Why It Transfers · 真正的产出

这一站跑通的不是一个案子,
是一套可迁移的打法。

在头部企业的复杂度里磨出来的拆解方法、验收口径、服务商名单,向下适配远比反过来容易——任务树是同一棵,只是换土壤。做完这一站,下一站不从零开始。轮到你时,从勾选开始就行

下一问

你们到底是谁?

我们是谁